תקציב ויעדים לשנת 2009

התקציב המוצע לאישורכם לשנת 2009 עומד על 313,615,000 ₪.
במסגרת התקציב המוגש, נמשיך לראות מול עיננו, את צרכי העיר בדגש על צרכי התושבים.

עירנו מודיעין מכבים רעות נמצאת במרכזה של מדינת ישראל ,ממשיכה להתפתח בקצב אדיר וכוללת בתוכה מאות מוסדות חינוך, פארקים ירוקים, מרכזי קניות ופנאי.כפי שהתחייבתי זה מכבר נכנסנו בעת האחרונה לתהליך פיתוח מואץ של העיר, השלמה ופיתוח : תשתיות על, תשתית השכונות, תשתיות תחבורה , גינון העיר ועוד . כל זאת לטובת רווחת התושבים והמשך מיתוגה של העיר כספינת הדגל של השלטון המקומי בישראל.

מטרתנו העיקרית בתקופה זו הינה למרות המצב הכלכלי הקשה להמשיך ולקדם את העיר, זאת נעשה תוך התייעלות ושמירה על איזון תקציבי מיטבי . יחד עם זאת, נשאף להגדלת התקציב תוך איתור מקורות תקציביים של גורמי חוץ, ונפעל לפיתוח אזור התעסוקה ואכלוסו במוקדי תעסוקה.

במסגרת חוברת התקציב מצורפת גם רשימת יעדים עיקריים כלל עירוניים אשר יובילו אותנו לצמיחה , התייעלות והתמקדות בצרכי העיר- צרכי התושבים שלנו.  

השנה יושקעו המשאבים בארבעה תחומים מרכזיים:

• תחום החינוך אנו מאמינים כי החינוך הוא מרכיב מרכזי באיכות חיי התושבים בעיר.  לכן גם השנה     נמשיך להשקיע כ- 50% מהתקציב העירוני בתחום החינוך והתרבות-למרות כל הקשיים.מודיעין מכבים     רעות מובילה בצמרת טבלת ההישגים הארצית בכל תחום   בחינוך. מאמצנו יושקעו בפעילויות ותוכניות     חדשניות, תוך הקפדה ושמירה על מעמדו של המורה

• תשתיות מגורים ותחבורה אנו שוקדים בימים אלה על בניית תוכנית עבודה תקציבית רחבת היקף בשיתוף  משרד הבינוי והשיכון , משרד האוצר ומנהל     מקרקעי ישראל , על מנת למנף ולקדם את פיתוח העיר ולהביא להשלמת התשתיות בעיר לרווחת     הציבור.אני משוכנע כי תוך שנה נראה שינוי מהותי ברמת תשתיות העיר(ניתן לרשום משפט זה     כהתחייבות שלי).
  

• קידום אזורי התעסוקה גם בתקופה הכלכלית הנוכחית נפעל להשקעת כספים לפיתוח אזורי התעסוקה .     אני מאמין כי אנו נמצאים בפתחה של תקופה בה ישברו החסמים ותחל צמיחה כלכלית באמצעות אזורים     אלה – ותקצבנו הכלים לכך.אחד מהיעדים שנציב לעצמנו הוא משיכת חברות היכולות לשמש כעוגן     לאזור הגוררות אחריהן חברות נוספות לקביעת מקום משכנם בעיר.
  

• שיפור השירות לאזרח עיריית מודיעין מכבים רעות תפעל להעניק לתושביה את השירות הטוב ביותר     ולהשיג בכך את היעדים והאתגרים העומדים בפני העירייה.
  
  ברצוני להודות לסגני ראש העיר, למחזיקי התיקים, לחברי המועצה, למנכ"ל, למנהלי האגפים , למנהלי היחידות, לאגף התקציבים ולכל ציבור העובדים על המאמץ והעשייה המשותפים בתקופה כה מורכבת ומאתגרת שאנו עומדים בפניה בימים אלה.יחד נצעיד את העיר קדימה, ונחזק את מעמדה כספינת הדגל של השלטון המקומי בישראל.

מיתוג העיר – בשיתוף התושבים

• עיצוב זהות לעיר מודיעין מכבים רעות כעיר ייחודית וכעיר מבודלת מן הסביבה, כתנאי הכרחי למיצוב     מעמדה והצלחתה.
  

• איפיון אזור התעסוקה והמלאכה וקביעת שמות לאזורים אלה לאור איפיונם.
  

• קביעת שמות לשכונות העיר.
  

• גיבוש חזון וזהות עירונית ובניית אסטרטגיה תדמיתית ,היוצרת אצל התושב אהדה, נאמנות והעדפה     למגורים בעיר.
  
  יעד ראשי
  
  שיפור איכות החיים של תושבי העיר בחתכים השונים, תוך התחשבות מרבית ומיטבית בצרכים של כלל סוגי האוכלוסייה ברחבי העיר.
  
  יעדים עיקריים
  

• פיתוח תשתיות - עיצוב פני העיר תוך דגש על איכות חיים
  

• השלמת הפיתוח במוסדות החינוך והציבור.
  

• פיתוח הכניסה לעיר.
  

• פיתוח פארקים, שטחים ירוקים וגנים ציבוריים ושמירה על עיר נקייה.
  

• השלמת פיתוח התשתיות והכבישים במתחמים המתפתחים בשכונות העיר:  ציפור, קייזר ובוכמן.
  

• שיפור תשתיות הכבישים והמדרכות, תוך שימת הדגש על  בטיחות התושבים.
  

• הקמת פרויקט מרכז הספורט והבריכה העירונית .
  

• מעבר לגינון חסכני במים.
  
  פיתוח כלכלי – הגדלת הכנסות העיר
  

• בניית מערכת שיתוף פעולה מול משרדי הממשלה השונים ומקסום תקציבים רגילים ובלתי רגילים.
  

• קידום פיתוח ושיווק אזורי התעסוקה , תוך הרחבת אפשרויות היזמות על מנת לייצר גמישות ואפשרויות     מגוונות לפיתוח עסקים בעיר.
  

• מיצובם של אזורי התעסוקה כמוקד משיכה חברתי, כלכלי ותעסוקתי ופישוט תהליכי קליטת יזמים ,     חברות וארגונים באזורי התעסוקה.
  

• פיתוח החברה הכלכלית כמנוף למקורות הכנסה.
  

• הקמת קרן לפיתוח העיר לגיוס תקציבים חיצוניים חוץ ממשלתיים.
  
  מתן שירות איכותי לתושב
  

• עיריית מודיעין תבצע תהליך שיפור מתמיד להשגת מצוינות בשירות, תוך פיתוח ומתן שירות איכותי,     בהתאמה לצורכי הלקוחות.
  

• קידום השתלמויות ופעילויות לעובדי העירייה בתחום השירות.
  

• מתן שירות כדרך חיים בדגש על האגפים  הנותנים שירות פרונטאלי לתושבים.
  

• יצירת שיתוף ומעורבות התושבים בנושאים עירוניים ויצירת מגע ישיר בין התושבים לעירייה.
  
  
  מתן עדיפות לחינוך ,תרבות וספורט כמנוף למצוינות לכלל תושבי העיר
  
  

• חינוך
  

  • מערכת החינוך מובילה באיכות, בהיערכותה הפדגוגית, בשביעות הרצון של לקוחותיה, בקשר ההדדי         שבין מוסדות החינוך לבין הקהילה, בתשתית הפיזית ובסביבה הלימודית של מוסדותיה.
    

  • חיזוק הגיל הרך.
    

  • צמצום פערים ומניעת נשירה מבית הספר.
    

  • תוכניות ארוכות טווח לבניית מעונות, גנים, בתי ספר, ומוסד להשכלה גבוהה.
    

  • הקמת בית ספר מקצועי בעיר.
    

  • עקירת האלימות בבתי הספר והמשך המאבק בסמים.
    

  • מתן דגש לאוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים.
    

  • חינוך ערכי בדגש על מורשת,זהות יהודית וזיקה לעיר ולארץ.
    
    

  • תרבות
    

  • פיתוח ומינוף התרבות בכלל ופעילות היכל התרבות ואולם עינן לרווחת תושבי העיר.
    

  • מיצוב העיר כמוקד בילוי ותרבות  לתושבי העיר וסביבותיה למגוון הגילאים השונים.
    
    

  • ספורט
    

  • פיתוח מרכזי ספורט נוספים.           
    

  • תמיכה בפעילויות ספורט בעיר.
    

  • הקמת פארק ספורט אתגרי
    
    

  • טיפוח המשאב האנושי בעירייה   
    

  • יושם דגש על רווחת העובד ופיתוחו בארגון.
    

  • העמקת תרבות האיכות בתהליכי העבודה תוך שימת דגש על עבודת צוות. פיתוח תרבות ניהולית
        חדשנית ממוקדת יעדים מדידים.
    

  • המשאב האנושי בעיריית מודיעין יטופח, יועשר ויועצם בהתמדה כדי שיהיה:
    

  • בעל מוטיבציה גבוהה.
    

  • יעיל, אפקטיבי, מקצועי ואיכותי וימצה יכולותיו בתפקידו.
    

  • ממוקד במתן שירות איכותי ללקוחות פנים וחוץ.
    

  • מותאם בהיקפו לשינויים הטכנולוגיים והצרכים המשתנים.